สำหรับผู้ประกอบการในปี 2561: กลยุทธ์ง่ายๆ ในสำนักงานเพื่อหลีกเลี่ยงความเหนื่อยหน่ายของพนักงาน

สำหรับผู้ประกอบการในปี 2561: กลยุทธ์ง่ายๆ ในสำนักงานเพื่อหลีกเลี่ยงความเหนื่อยหน่ายของพนักงาน

สำหรับผู้ที่ผันตัวเป็นผู้ประกอบการเป็นครั้งแรกในปีนี้ มีหลายสิ่งให้ชื่นชมเกี่ยวกับโอกาส อย่างไรก็ตาม หากคุณเป็นหนึ่งในสมาชิกชุมชนผู้ประกอบการที่ขวนขวายในการจัดตั้งพื้นที่สำนักงาน แทนที่จะต้องการทำงานร่วมกัน เนื่องจากขนาดทีมที่ค่อนข้างใหญ่ คุณควรระลึกไว้เสมอว่าการจัดตั้ง สำนักงานเป็นเรื่องง่าย แต่การทำให้มั่นใจว่าพนักงานของคุณจะไม่เผชิญกับภาวะหมดไฟ (หรือที่เรียกกันว่าสมองไหล) 

ต้องใช้ความฉลาดการรับมือกับความเหนื่อยหน่ายของพนักงาน

ในปี 2561 ต้องใช้แนวทางที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่าสิ่งสำคัญคือต้องทำให้แน่ใจว่าพนักงานมีแรงจูงใจมากพอที่พวกเขาจะหันไปใช้การกำจัดสถานการณ์ที่คล้ายความเหนื่อยหน่ายได้ด้วยตัวเอง แม้ว่าคุณจะกระหน่ำพวกเขาด้วยงานที่ต้องจำกัดเวลาในนาทีสุดท้ายก็ตาม ด้วยการหลีกเลี่ยงความเหนื่อยหน่ายของพนักงานเป็นกุญแจสำคัญ ลองดูประเด็นสำคัญ 5 ข้อต่อไปนี้ซึ่งพนักงานของคุณควรใช้วิธีกำจัดความเหนื่อยหน่ายด้วยตัวเอง:

แนะนำระบบแรงจูงใจที่ครอบคลุม:การทำงานที่ดีควรได้รับรางวัลเสมอ แม้ว่าคุณจะไม่อยู่ในฐานะที่จะเสนอรางวัลทางการเงินได้ ให้แนะนำแง่มุมต่างๆ เช่น การให้บัตรกำนัล หนังสือ และของขวัญที่สร้างสรรค์ เพื่อให้พนักงานของคุณทั้งมีความสุขและมีแรงจูงใจ

พูดคุยกับพนักงานเสมอในลักษณะที่เป็นการจูงใจพวกเขา อย่าหันไปพูดลับหลังเพื่อนร่วมงานของคุณ ด้วยการให้รางวัลแก่พนักงาน (แม้จะไม่ใช่ตัวเงินก็ตาม) คุณจะได้นกสองตัวด้วยหินก้อนเดียว ซึ่งพนักงานจะทำงานด้วยศักยภาพสูงสุดและทำงานอย่างสร้างสรรค์เช่นกัน จึงช่วยขจัดความเป็นไปได้ที่จะเกิดความเหนื่อยหน่าย

การเข้าสังคมคือสิ่งที่อยู่ในนั้น : การเข้าสังคมไม่ได้หมายถึงการพาทีมของคุณไปเที่ยวผับและบาร์เพียงอย่างเดียว แต่ยังรวมถึงแง่มุมต่างๆ เช่น การเชื่อมต่อกับพวกเขาเป็นการส่วนตัวและให้พวกเขาพิงไหล่ จัดกิจกรรมกีฬาเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานคลายความตึงเครียดในสำนักงานและสามารถเริ่มต้นใหม่ได้

การเข้าสังคมยังรวมถึงการเชิญเพื่อนร่วมงานเข้าร่วมการประชุม (แม้แต่ธุรกิจ) เพื่อให้พวกเขาได้รับสิ่งที่คุณจัดการ นี่เป็นการปลูกฝังความมั่นใจให้กับพวกเขา

ควรจัดระเบียบภาระงานเสมอ:ในขณะที่แจกจ่ายภาระงานให้พนักงาน ให้ยุติธรรมและตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาได้เรียนรู้จากงาน การกระจายงานอย่างเท่าเทียมกันระหว่างสมาชิกในทีมควรเป็นข้อบังคับเพื่อให้มีการแข่งขันที่ดี

ตามเวลาในการทำงาน : ในขณะที่ให้พนักงานทำงานให้เสร็จ โปรดจำไว้ว่าแม้ความล่าช้าเล็กน้อยก็ไม่เป็นไร อย่าพยายามยัดเยียดความสมบูรณ์แบบจากเพื่อนร่วมงานของคุณ ค่อนข้างนั่งกับพนักงานที่ล้าหลังและกระตุ้นให้พวกเขาก้าวไปข้างหน้าอย่างดีที่สุด ให้เวลากับพนักงานมากกว่าเสมอในการทำงานให้เสร็จ

จัดงานสังสรรค์ที่มีคุณภาพในที่ทำงาน : ลองและเฉลิมฉลองกิจกรรม

ทางศาสนา/สังคมต่างๆ ร่วมกันที่สำนักงาน (ถ้าเป็นไปได้กับครอบครัวของคุณ) สิ่งเหล่านี้เป็นตัวกระตุ้นที่สมบูรณ์แบบเพื่อให้แน่ใจว่างานจะอยู่ในใจของพนักงานของคุณ และพวกเขาจะไม่เบี่ยงเบนไปจากความเป็นจริง การรวมตัวกันที่สำนักงานทำให้พนักงานรู้สึกเหมือนอยู่บ้าน ดังนั้นจึงหลีกเลี่ยงความเป็นไปได้ที่จะเกิดภาวะหมดไฟ

หากคุณมีเป้าหมายที่เด็ดเดี่ยวในปีนี้ ฉันขอแนะนำให้แบ่งปันกับคนอื่นๆ ให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ ความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้นจะช่วยให้คุณบรรลุความสูงที่ไม่ธรรมดา

ขยายระยะเวลาการเจรจาหากข้อตกลงไม่สามารถทำได้ทันที

อาจเป็นเรื่องยากที่จะได้ข้อเสนอที่น่าพอใจในระยะเวลาอันใกล้นี้ นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับพนักงานที่กำลังเจรจาขอขึ้นเงินเดือนที่บริษัทปัจจุบันของพวกเขา หากเป็นกรณีนี้ คุณควรขยายการเจรจาออกไปในภายหลัง

ตัวอย่างเช่น ลองสอบถามบุคคลที่คุณกำลังเจรจาด้วยหากพวกเขาเต็มใจที่จะจัดโต๊ะอภิปรายในช่วงเวลาสั้นๆ ใช้เวลาพิเศษที่คุณซื้อเอง พยายามรับข้อเสนอจากบริษัทอื่นเพื่อใช้เป็นเลเวอเรจ หรือคุณสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพเพื่อรับข้อเสนอที่ดีกว่า

อีกเหตุผลหนึ่งในการขยายระยะเวลาการเจรจาคือการประเมินข้อเสนออย่างเหมาะสม ต่อต้านการล่อลวงให้ยอมรับหรือปฏิเสธข้อเสนอด้วยตนเอง คุณจะต้องการวิจัยค่าตอบแทนทั้งหมดแทน ประมาณการค่าจ้างกลับบ้านโดยใช้เครื่องคำนวณภาษีออนไลน์ ตรวจสอบคู่มือพนักงานที่คุณคาดว่าจะลงนาม และดูชุดสิทธิประโยชน์เพื่อดูว่าพวกเขาเปรียบเทียบกับความคาดหวังของคุณอย่างไร

ที่เกี่ยวข้อง: ผลประโยชน์ที่ได้รับการยกเว้นภาษี 4 ประการที่พนักงานของคุณต้องการมากที่สุด

Credit : สล็อต 888 เว็บตรง ไม่ผ่านเอเย่นต์ ไม่มี ขั้นต่ำ / ดูหนังฟรี