ฉันมี ‘ความกดดัน’ ในการทำงานกับเขาในสมัยของ Toy Story ของ Pixar ฉันไม่เคยพบ CEO ที่เต็มใจพยายามพัฒนาความสัมพันธ์ส่วนตัวอย่างใกล้ชิดกับนักข่าวที่รายงานข่าวบริษัทของเขามาก่อนหรือตั้งแต่นั้นมาในหนังสือเล่มใหม่ของเขา IMPROVISE: Unconventional Career Advice from an Unconventional CEO (Agate B2, 2014) ผู้เขียน Fred Cook ได้ให้คำแนะนำแก่ผู้อ่านและโดยเฉพาะ
อย่างยิ่งผู้ประกอบการที่ต้องการสร้างความประทับใจเกี่ยว
กับวิธีสร้างความประทับใจและก้าวไปข้างหน้าท่ามกลางเศรษฐกิจที่ตกต่ำ ข้อมูลเชิงลึกนี้มาจากบทเรียนชีวิตของเขาเอง ในขณะที่เขาติดตามสิ่งที่หลายคนมองว่าเป็นเส้นทางที่แปลกใหม่เพื่อค้นหาความสำเร็จ เริ่มต้นเส้นทางอาชีพของเขาในงานแปลก ๆ เช่น คนขายสระว่ายน้ำและพนักงานขายเครื่องหนัง ในที่สุด Cook ก็ค้นพบความหลงใหลในงานประชาสัมพันธ์และก่อตั้งGolinHarrisซึ่งเป็นบริษัทที่ช่วยเหลือบริษัทชื่อดังอย่าง Nintendo, Wal-Mart และ Toyota ในขณะเดียวกันก็ทำงานส่วนตัวกับ Jeff Bezos และไมเคิล ไอส์เนอร์ และสตีฟ จ็อบส์
สิ่งที่ฉันเรียนรู้เกี่ยวกับการประชาสัมพันธ์จากการทำงานกับ Steve Jobs – Fred Cook
หนังสือเล่มใหม่ของ Fred Cook IMPROVISE: คำแนะนำด้านอาชีพที่แปลกใหม่จาก CEO ที่ไม่เหมือนใคร
ในข้อความที่ตัดตอนมาภายใต้หัวข้อ “Market Yourself” Cook กล่าวถึงประสบการณ์ของเขาในการทำงานร่วมกับ Steve Jobs ในช่วงปีแรก ๆ ที่ Pixar (หลังจากที่ Jobs ซื้อบริษัทจาก Lucasfilm) เขาเจาะลึกความหลงใหลในการควบคุมกลยุทธ์การสื่อสารของผู้ร่วมก่อตั้ง Apple ซึ่งเป็นกลวิธีที่ทำให้ Cook เรียกเขาว่า “ซีอีโอที่เข้าใจสื่อมากที่สุด” ที่เขาเคยพบมา
Steve Jobs เป็น CEO ที่เข้าใจสื่อมากที่สุดเท่าที่ฉันเคยพบมา ฉันมี “ความกดดัน” ในการทำงานกับเขาใน ยุคของ Toy Storyของ Pixar
ที่เกี่ยวข้อง: กูรูด้านการออกแบบของ Apple ทำลายความเงียบที่ยาวนานหลายทศวรรษ
ก่อนที่ดิสนีย์จะจ่ายเงินให้บริษัท 9 พันล้านดอลลาร์ พวกเขาควบคุมการจัดจำหน่ายและการตลาดสำหรับภาพยนตร์ Pixar ทุกเรื่อง สตีฟไม่ชอบถูกควบคุม เขากังวลว่า Michael Eisner ได้รับเครดิตมากเกินไปสำหรับความสำเร็จที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนของภาพยนตร์ที่ John Lasseter กำลังผลิต วางแผนสำหรับวันที่ Pixar จะเป็นสตูดิโอภาพยนตร์อิสระ เขาจ้างเอเจนซี่ของเราเพื่อสร้างการรับรู้ให้มากขึ้นสำหรับแบรนด์ที่ไม่ค่อยมีคนรู้จัก
เพราะเขาเชื่อในพลังของการประชาสัมพันธ์ สตีฟจึงเข้าร่วมการ
ประชุมประชาสัมพันธ์ทุกครั้ง ซึ่งล้วนเป็นที่น่าจดจำ ฉันจำช่วงเวลาที่ยากลำบากเป็นพิเศษเมื่อเขาตำหนิ ทีมสื่อสารของเขาสำหรับบทความเกี่ยวกับรายได้ของ Pixar ในThe New York Times ในมุมมองของเขา มันเป็นความล้มเหลวที่ชัดเจน ไม่ใช่เพราะมันไม่ถูกต้อง แต่เพราะมันไม่ได้อยู่ในหน้าแรก
ที่เกี่ยวข้อง: Steve Jobs ทำลายกฎการสร้างแบรนด์อย่างไร
ในช่วงปิดการประชุม สตีฟเสนอที่จะพาเพื่อนร่วมงานของฉันและตัวฉันไปเยี่ยมชมวิทยาเขตใหม่ของ Pixar ซึ่งยังอยู่ในระหว่างการก่อสร้าง กระโดดไปตามคำเชิญที่ไม่คาดคิดนี้ เราตามรถเบนซ์สีดำคันใหญ่ของเขาไปยังเอเมอรีวิลล์ แคลิฟอร์เนีย (ไม่กี่ไมล์จากสวนอุตสาหกรรมที่รกร้างซึ่งก่อตั้ง Pixar) ในชั่วโมงต่อมา ทรราชผู้น่ากลัวกลายเป็นเด็กนักเรียนที่ตื่นเต้นในขณะที่เขาแบ่งปันทุกรายละเอียดของ ผลงานชิ้นเอกของเขา — ตั้งแต่ทางเดินโลหะที่เชื่อมต่อสำนักงานไปจนถึงเตาอบพิซซ่าทำมือที่เขาออกแบบเองสำหรับร้านกาแฟของพนักงาน แม้ว่า Steve จะไม่ใช่พลังสร้างสรรค์ที่อยู่เบื้องหลัง Woody และ Buzz แต่เห็นได้ชัดว่าเขาเป็นแรงบันดาลใจสำหรับบ้านใหม่ของพวกเขา
จ็อบส์มีความหลงใหลในสื่อเหมือนกัน หนึ่งในแง่มุมที่ธรรมดาที่สุดของธุรกิจการสื่อสารคือการพัฒนารายชื่อสื่อ ซึ่งก็คือชื่อของนักข่าวและสื่อสิ่งพิมพ์ที่เรากำลังจะเสนอข่าว ผู้บริหารระดับสูงส่วนใหญ่จะฝากงานประเภทนั้นไว้กับลูกน้อง ไม่ใช่สตีฟ เขาวิเคราะห์ทุกชื่อในแผนภูมิและทุกมุมเรื่องราวที่เราวางแผนจะเสนอให้กับพวกเขา ขณะที่เขาเลื่อนดูรายการ เขาจะหยุดที่สื่อบางแห่งและพูดว่า “ฉันจะเอาอันนี้” หมายความว่าเขาจะโทรหานักข่าวเป็นการส่วนตัว
ฉันไม่เคยพบ CEO ที่เต็มใจพยายามพัฒนาความสัมพันธ์ส่วนตัวอย่างใกล้ชิดกับนักข่าวที่รายงานข่าวบริษัทของพวกเขามาก่อนหรือตั้งแต่นั้นมา สตีฟเพียงแค่หยิบโทรศัพท์ขึ้นมาโทรหาพวกเขา เมื่อคุณคิดเกี่ยวกับมัน ความคิดนั้นสมเหตุสมผลอย่างยิ่ง Walt Mossberg ที่ Wall Street Journal ต้องการฟังใคร ผู้บริหารบัญชีที่ GolinHarris หรือ Steve Jobs?
สตีฟมีรายชื่อร้านค้าสั้นๆ ที่เขารู้สึกว่ามีความสำคัญอย่างแท้จริง น่าสนใจ ผู้ชายที่ปูทางไปสู่โซเชียลมีเดียส่วนใหญ่สนใจงานพิมพ์ อันที่จริง สิ่งพิมพ์โปรดของเขาคือนิตยสารไทม์ เมื่อใดก็ตามที่เขามีข่าวใหญ่ สิ่งแรก ที่เขาโทรหาคือTime เขาไม่เพียงแค่เสนอเรื่องราวเท่านั้น เขายังเรียกร้องให้เขาปรากฏตัวบนหน้าปก ซึ่งเขาเสนอเวลาต่างกันถึงแปดครั้ง รวมทั้งหนึ่งสัปดาห์หลังจากที่เขาเสียชีวิตด้วย
Credit : ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ เว็บสล็อต แทงบอล
